保持理性，避免情绪化才能促进良好的沟通，使管理者与员工在顺畅的沟通之中建立良好的合作关系。管理者避免情绪化沟通也能让员工感觉到自己在防爆电器企业中得到重视，激发他无限的潜能和工作的积极性，在工作中取得更好成绩。 如果管理者能够时刻警惕员工之间的各种破坏性迹象，及时与员工保持沟通，了解其想法，及时采取补救方案，就可起到关键作用。如果发现问题，可以通过以下各种方案去解决： (1)让员工倾吐心声。 (2)让防爆电器企业员工获得控制感。 (3)确定目标，扭转关系。
